Aportamos no dia a dia dos profissionais a experiência e conhecimento das funções e ações exigidas para o papel dentro da metodologia adotada pela empresa, fortalecendo suas competências e acelerando o processo de inserção de habilidades e conhecimentos aos perfis dos colaboradores.
Mentoria especializada para gerentes de projetos, focando em metodologias ágeis e tradicionais de gestão.
Desenvolvimento de habilidades para coaches ágeis, com foco em facilitação, coaching e transformação organizacional.
Mentoria para aprimorar as habilidades de facilitação, remoção de impedimentos e promoção dos valores Scrum.
Desenvolvimento de competências em gestão de produtos, desde a descoberta até o lançamento e evolução.
Mentoria focada na maximização de valor do produto, gestão de backlog e colaboração com stakeholders.
Alinhamento de conhecimentos, habilidades e comportamentos para o papel a ser exercido;
Plano de execução de acordo com o contexto dos times e instituição;
Definição de indicadores de sucesso para acompanhamento da evolução do profissional.
Sessões semanais de feedback e evolução no papel;
Acompanhamento dos indicadores, evolução e correção de rota;
Plano de desenvolvimento individual para competências complementares.