Enriquecemos as competências das equipes que são necessárias para a execução das iniciativas previstas pela estratégia, inserindo conhecimentos e vivências nos métodos e modelos identificados como premissas para a execução do dia a dia.
Workshop voltado a identificação da jornada do cliente, seus pontos de atenção, encantamento, eficiência e eficácia de cada etapa voltada aos "olhos do cliente"
Utilizando ferramentas dos projetos da Disney e Circ du soleil, aplicadas na prática em nosso dia a dia, tratando todas as áreas como um produto a serviço da estratégia
100% presencial, com 60% de ações práticas que podem ser implementadas nas áreas de imediato
Duração de 5 a 6 horas de acordo com as respostas dos times para as dinâmicas
Vivência do modelo de criação de soluções através do método e suas etapas de empatia, definição de problema, ideação, prototipagem e testes
Foco em pensamento crítico e trabalho em equipe para objetivo em comum, aumento de assertividades nas decisões e execução das soluções sempre mantendo o olhar do cliente como principal alavanca de sucesso
Explanação e aplicação de ferramentas de operação e aceleração das etapas do desenho de solução
Dois módulos disponíveis (Pocket – 6 horas e DTX – 16 horas)
Workshop voltado ao formato da gestão 3.0, que tratamos o empoderamento dos times, restrições, comunicação, delegação e controles das ações
Abordamos práticas de feedbacks, construção de equipes, identificação de motivadores, pontos de atenção e evolução de maturidade das equipes
Ferramentas de agilidade, projetos, otimização de processos e construção de indicadores para os times (táticos e operacionais)
Duração de 4 a 5 horas de acordo com o tempo dos times nas dinâmicas
Treinamento voltado a capacitação das equipes no método de construção de objetivos e resultados-chave (indicadores e métricas que validem o atingimento do objetivo traçado)
Construção em conjunto dos objetivos e seus desdobramentos para as camadas táticas e operacionais
Aplicação no plano atual da empresa, podendo ser implementado de imediato após o treinamento
Duração de 4 a 5 horas de acordo com o tempo dos times nas dinâmicas
Capacitação e vivência na metodologia Scrum, formatos, cerimônias, papéis e responsabilidades e funcionamento do modelo na prática
Abordagem detalhada em cada etapa do framework, pontos de atenção e controle da execução e entregas
Criação em conjunto com os times de fluxos de trabalho, visão de possíveis indicadores e aplicabilidade imediata
Duração de 16 horas em média
Treinamento com foco no conhecimento, identificação e aplicação de indicadores de qualidade e performance nos times de projetos que utilizam metodologias ágeis
Apoiam o controle "on time" da execução dos desenvolvimentos proprocionando visibilidade, transparência e principalmente antecipação de problemas e desvios, bem como, evidenciar a evolução de maturidade e capacidade de entrega dos times
Abordagem dos principais indicadores dos times com aplicabilidade imediata
Duração de 4 a 6 horas, de acordo com a dinâmica dos times
